工程项目质量、安全管理制度

工程项目质量、安全管理制度

1、 认真执行各项质量管理规定及质量标准，推行全面质量建设 。工程质量安全为项目经理为第一责任人。
2、 项目工程按施工工序施工，做到开、竣工有报告，工序开工前有交底，每个工序、部位，单位工程有检评，上道工序不合格不进行下道工序施工，不合格工程不交验。项目部必须给班组做好安全质量技术交底，定期给班组开安全质量会议，把会议记录抄报公司。
3、 工程开工前，必须编制施工组织计划，重要分项工程，要编详细的专项施工方案，一些质量通病要采取控制、预防措施。在工程施工过程中安全质量上采取奖罚制度。
4、 材料进场必须进行材料验收和复试工作，不合格的不得使用在工程上。
5、 发生质埋事故，要按规定及时报告，分析原因，严肃追究有关人员责任。
6、 施工期间应现场指导工人安全生产和机械操作，无特殊情况，不得擅自离开施工工地。
7、 坚决服从项目部的统一安排，树立全局观念，不折不扣的完成领导布置的任务。
8、 加强现场工作考勤记录，加强对各种机械台班的记录，不得徇私舞弊，应实行多劳多得，不得搞平圴主义和人情主义。